Legyél te is sikeres vállalkozó!

Szerző: 2016. április 2. Online tréning, Siker, Tréning

Kedves Érdeklődő, üdvözöllek!

Szerinted mi van előbb? A sikeres vállalkozás? Vagy a sikeres vállalkozó? Vajon melyikből következik a másik?

A sikerre vitt vállalkozásod tesz téged sikeres vállalkozóvá,

vagy

előbb leszel sikeres vállalkozó a saját, személyes sikerképességed fejlesztésén keresztül, és ebből következik a sikeres vállalkozásod?

Állj meg egy pillanatra, és képzeld el, hogy…

  • lelkesen ébredsz minden reggel, és egy pillanatra sem érzel motiváció hiányt,
  • vállalkozásoddal kapcsolatos jobbnál jobb ötletek csak úgy pattannak ki a fejedből,
  • mindig tudod, mire mondj igent és mire nemet,
  • a nemet nagyon könnyedén kimondod – úgy, hogy közben nagyon jól érzed magad,
  • egyre jobb embereket sikerül becsábítanod a vállalkozásodba, és egy ütőképes csapatként ők egyre több munkát levesznek a válladról,
  • cégednél nagyon jó a hangulat , az embereidet mindig be tudod lelkesíteni,
  • meggyőző képességed a korábbinak a sokszorosára nőtt,
  • a legtöbb konfliktust akkor és ott helyben megoldod, amikor keletkezik – mindkét fél örömére,
  • el tudtál érni több mindent, amiről korábban el sem tudtad képzelni, hogy az lehetséges, és azt érzed, hogy a határ tényleg a csillagos ég,
  • kezdeményezője vagy a változásoknak, hogy előre biztosítsd vállalkozásod növekedését, hosszú távra,
  • …és fentieknek köszönhetően vállalkozásod stabilan, lendületesen fejlődik, egyre több ügyfeled/vevőd van, és egyre jobban élvezed az egészet!

Vállalkozásod legfontosabb tényezője te vagy. Gyermekeid jó eséllyel, de vállalkozásod soha nem fog túlnőni rajtad. Vállalkozásod fejlődésének legjobb biztosítéka az, hogy olyan emberré fejleszted magad, aki képes vállalkozását a kívánt szintre építeni!

Más szóval: vállalkozásod első számú forrása – és akadálya is – te vagy.

Vegyél részt te is a “Sikeres vállalkozó” online programban, hogy vállalkozásodat egyre tudatosabban és egyre eredményesebben építsd!

Mit ad neked a 8 hetes “Sikeres vállalkozó” online program?

A “Sikeres vállalkozó” online program abban segít, hogy olyan emberré válj, aki képes felépíteni a vállalkozását olyanra, amilyenre szeretnéd. Mivel a vállalkozás hajtóereje és motorja te vagy, ezért az első számú fókuszt magadra kell helyezned.

Persze, fontos a termék, de ki az, aki eldönti, mi legyen a termék? Te vagy az.

Igen, fontos a célpiac, de ki az, aki eldönti, ki legyen a célpiacod? Te vagy az.

Fontos a stratégia, de ki alkotja meg a stratégiát? Te alkotod meg.

Fontos a marketing terv, de ki dönt a marketing tervről? Te döntesz.

Igen, fontosak a vállalkozás külső tényezői: a célpiacod, a terméked, a webáruházad, a laptopod, a névkártyád, az arculatod, a marketinged. De láttunk már számtalan, külső tényezőkben “jól felépített” vállalkozást megbukni azért, mert a belső tényezők nem voltak a helyükön.

A vállalkozásod belső tényezőin több múlik, mint a külső tényezőkön.

Fontos megtenni dolgokat, de ki az, aki vagy megteszi azokat, vagy nem? Te vagy az.

Vállalkozásod minden mozzanatának te vagy az alfája és omegája. Ezért elemi érdeked megragadni a legjobb lehetőségeket a fejlődésedre. Építsd vállalkozásodat egyre könnyebben, vegyél részt te is a “Sikeres vállalkozó” online programban!

A sikeres vállalkozó titka a vezetővé válás

Vezetővé válni két nagy lépésben lehet:

  1. Először válj saját életed kiváló vezetőjévé.
  2. Utána válj mások által örömmel követett vezetővé.

Azért fontos, hogy mások vezetőjévé (is) válj, mert hosszú távon nincs növekedés alkalmazottak vagy beosztottak nélkül, akiket neked vezetned kell. Vagy megtanulsz másokat vezetni (irányítani, motiválni, munkát szervezni stb.), és a vállalkozásodON dolgozva garantálod a növekedést, vagy örökké a vállalkozásodBAN fogsz dolgozni, egyedül, úgy, hogy hosszú évek telnek majd el, jobbik esetben stagnálással, és nem süllyedéssel.

A mások vezetőjévé válásnak vannak további lépései is, de az elsődleges lépés az, hogy válj saját életed kiváló vezetőjévé.

A “Sikeres vállalkozó” online program a személyes fejlődésed felpörgetésével abban segít, hogy válj saját életed kiváló vezetőjévé. Ez automatikusan azzal fog járni, hogy határozottabb, és másokra nagyobb hatást gyakorolni képes emberré válsz, így idővel néhány területen mások örömmel elkezdenek majd követni téged. Így válsz lassan, de annál biztosabban mások által örömmel követett vezetővé.

Hosszú távon semmi nem fogja olyan szinten garantálni vállalkozásod növekedését, mint az,  hogy vezetővé válsz.

Válj olyan emberré, akit te magad is örömmel követnél!

Egy vállalkozás építése elképzelhetetlen a saját, személyes fejlődésed nélkül. Személyes fejlődés nélkül nem leszel vezető, és vezetővé válás nélkül nem leszel sikeres vállalkozó.

A személyes fejlődés a személyes sikereidet megalapozó területek fejlesztését – tudatosítását – jelenti:

  • küldetés,
  • jövőkép,
  • értékrend,
  • stratégia és célok,
  • időgazdálkodás,
  • emberi kapcsolatok,
  • hitrendszered és azon belül az önkorlátozó hiedelmeid,
  • a tudattalan érzelmi reakcióid, különösen a félelem,
  • konfliktuskezelés,
  • önérvényesítés,

és a felsorolás távolról sem teljes.

Megvizsgáltad-e valaha is személyiséged, vagy működésed ezen területeit?

Van-e nagy vonzerővel bíró, kristálytiszta jövőképed?

Tiszta-e számodra az értékrended? Tudod-e, hogy istenigazából mi motivál téged?

Vannak-e írásban foglalt, felülvizsgált, priorizált, lelkesítő céljaid, amelyekért rendületlenül teszel, nap mint nap?

Jut-e időd mindenre, amire szeretnéd, hogy jusson? (Tudok segíteni neked, hogy ide is eljuss.)

Vannak-e téged minden körülmények között támogató emberi kapcsolataid? Van-e számodra inspirációt jelentő, nálad tapasztaltabb mentorod? Dolgozol-e magadon egy coach segítségével, hogy segítsen átlépni belső korlátaidon?

Tisztában vagy-e az érzelmi reakcióiddal? Megtanultad-e uralni és irányítani érzelmeidet?

Tisztában vagy-e önkorlátozó hiedelmeiddel?

Tudod, hogyan kell őket legyőzni?

Tudsz-e konfliktust kezelni pozitív módon?

Tudsz-e mindig nemet mondani, amikor a valódi válasz benned az, hogy “nem”?

Tudsz-e asszertív lenni (az a képesség, hogy elérd amit szeretnél, anélkül, hogy átgázolnál másokon)?

Mondd, már most ilyen ember vagy?

Nem kérdés, hogy vállalkozói sikered fentieken nagy mértékben múlik.

Ha szeretnéd vállalkozásodat tudatosabban, azaz:

  • célzottabban,
  • fókuszáltabban,
  • költséghatékonyabban,
  • nagyobb lendülettel, és
  • több örömmel

építeni, akkor vegyél részt te is a

Sikeres vállalkozó

online programban!

A program 8 héten keresztül, 8 témában heti 75 percben online előadásokkal, kérdezz-felelekkel, a kérdések megválaszolásával, és a házi feladatokkal  segít fejleszteni a sikerképességedet.

Erről a nyolc témáról lesz szó:

1. Jövőkép, célok

Egy 1953-ban, az amerikai Yale egyetemen végzett kutatás szerint a frissen végzetteknek mindössze 3%-a rendelkezett írásban foglalt célokkal. 20 évvel később azt találták, hogy ennek a 3%-nak az összvagyona nagyobb volt, mint a többi 97%-nak együttvéve. Sőt, jobban szerették a munkájukat és jobb emberi kapcsolatoknak örültek, mint a többiek.

Az első téma végén:

– lesz egy helyesen felépített jövőképed (ha nem így építed fel, akkor soha nem lesz valódi vállalkozásod, legfeljebb dolgozni fogsz, kevés élvezettel, “a pénzért”);

– lesznek a jövőképedből származtatott stratégiai céljaid, (közben megérted a stratégia fogalmát és azt is, hogy a stratégia milyen kritikus tényező a vállalkozásod építésében)

– melyeket lebontasz ….. célokra (hogy milyen célokra, azt majd az előadás során árulom el, de biztos, hogy örülni fogsz, amikor megérted ennek a fajta célnak a lényegét).

A legnagyobb hasznod az lesz, hogy megérted, sok ember számára a vállalkozás építése miért egy sziszifuszi (azaz soha célba nem érő) munka – és mit kell tenned, hogy neked ne az legyen.

Jövőkép tipp:
nem pénzből valósul meg az álmod, hanem álmaid megvalósításából lesz egyre több pénzed.

Adok házi feladatot is

A végén házi feladatként kapsz öt (5) gyakorlatot, melyek elvégzése sokat fog segíteni a vállalkozásod céljainak további pontosításában.

2. Értékrend, küldetés, motiváció

Érték számodra az, ami neked fontos. Nagyon sok vállalkozó csak hiszi, hogy számára valami fontos, és nincs tisztában az ő valódi értékeivel.

Egy vállalkozás építése sokkal könnyebb, ha tisztában vagy az értékeiddel.

Értékrend tipp:
Erős értékrend erős motivációt eredményez. Sőt, a tiszta értékrend sokkal inkább inspirációt ad.

Tudod mi a különbség motiváció és inspiráció között? Motiváció az, amikor le kell győznöd a belső ellenállást. Inspiráció az, amikor nincs belső ellenállás. Minél több inspirációhoz jutsz, annál gyorsabban fog épülni vállalkozásod – úgy, hogy még élvezed is.

Megtudod, mi a két alapvető motivációs irány és azt is, hogy melyiket kell erősítened, ha jobb eredményeket szeretnél.

A gyakorlatok során tisztulni fog az értékrended, ennek köszönhetően motiváltabb (sőt, inspiráltabb!) leszel. Nem kérdés, hogy ez a vállalkozásodra is pozitívan fog hatni.

Az egyik gyakorlat során pedig egyenesen egy egyedi kulcsot fogsz kapni ahhoz, hogy amikor egy “nem szeretem”-típusú feladattal szembesülsz, akkor megteremthesd rá a saját, “külön bejáratú” motivációdat!

Adok házi feladatot is

A végén házi feladatként kapsz öt (5) gyakorlatot, melyek elvégzése sokat fog segíteni az értékrended további tisztázásában és a motivációd megteremtésében.

3. Időgazdálkodás

Felismerted már? Egy sikeres vállalkozónak minden fontos dologra jut ideje.

“Nincs időm.” Szoktad mondani? Javaslom, soha többé ne tedd. Azért ne tedd, mert ezekkel a szavakkal arra “programozod” magad, hogy tényleg “ne jusson” időd valamire.

Az igazság az, hogy napi 24 óra áll mindenki rendelkezésére és ebből gazdálkodunk. Mindenkinek arra “jut” ideje, amire szeretné, hogy jusson.

Ha prioritásod egy vállalkozás építése, akkor olyan nincs, hogy a vállalkozásodat tartó “oszlopokra” ne jusson időd! A legfontosabb oszlop pedig te magad vagy!

A részvétel során megtudod:

– hogyan teremthetsz egységnyi idő alatt egyre nagyobb értéket (mert akkor egységnyi idő alatt egyre több pénzre is számíthatsz);

– hogyan érd el, hogy az idő minél többször és minél hosszabban neked dolgozzon (sok vállalkozónál az idő nem érte, hanem ellene dolgozik – te ne tartozz közéjük);

– hogyan állíts fel helyes prioritásokat a fontos és a sürgős teendők között;

– végül vezetőknek és nem vezetőknek szóló további tippeket is kapni fogsz.

Jövőképed, életcéljaid és értékrended tudatában már a helyes prioritások szerint fogod beosztani az idődet – és mindenre “lesz” időd, amire szeretnéd, hogy legyen.

Időgazdálkodási tipp:
időgazdálkodási szokásaid megváltoztatását kezdd a szavak szintjén. Más szavakat használni, mint amilyeneket eddig használtál, nem kerül pénzbe.

Azt mondani, hogy “nincs időm” egyenlő a felelősség hárításával. Az idő hiányára hivatkozol, mint okra, pedig te vagy az, aki beosztja az idejét…

Tudd, hogy a felelősség hárításával mindig gyengíted magad. Önmagad gyengítése helyett használj a felelősség vállalását tükröző mondatokat. Például:

“Úgy döntök, hogy nem fogom…”

“Nem szándékozom…”

“Köszönöm, nem érdekel…”

Az ilyen és hasonló – a felelősség vállalását tükröző – mondatok téged erősítenek.

Adok házi feladatot is

A házi feladatként adott gyakorlatok további idő-tudatosságot fognak eredményezni, így az idődet még jobban képes leszel beosztani.

4. Emberi kapcsolatok

Egy vállalkozás építése másból sem áll, mint emberi kapcsolatok kezeléséből.

Vannak, akik visszahúznak. Vannak, akik békén hagynak. És vannak, akik bátorítanak, támogatnak, inspirálnak és lehetőségeket nyitnak meg előtted.

Vállalkozás építése = emberi kapcsolatok építése. (Ez bennem is csak több év után tudatosult.)

Egy sikeres vállalkozónak nem az a fontos, hogy ő kiket ismer, hanem az, hogy őt kik ismerik.

Hozd meg felelős döntésedet, hogy azokat, akik visszahúznak, leépíted. Vagy legalábbis szigorúan korlátozd le a rád gyakorolt hatásukat.

Akik békén hagynak, a velük való kapcsolatodat felülvizsgálod.

A téged inspiráló, bátorító emberekkel való kapcsolatodat pedig felépíted.

Nem kérdés, hogy belőlük lesz a legtöbb hasznod.

A nagy kérdés ez: hogyan építsd fel a számodra legfontosabb kapcsolatokat? Ehhez fogsz kapni stratégiákat, technikákat és tippeket, melyek használatával egyre tudatosabban építed majd vállalkozásodat.

Emberi kapcsolatok tipp:
“Elveheted a gyáraimat, a pénzemet, de hagyd meg az embereimet, néhány év alatt ugyanott leszek, ahol ma vagyok.”
– Andrew Carnegie

A gyakorlatokon keresztül emberi kapcsolat célokat is ki fogsz tűzni. Megtudod, mi az elengedhetetlen alapfeltétele annak, hogy valakit megnyerj egy elképzelésednek, és elérd nála, amit szeretnél.

Lesz házi feladat is

A házi feladatból megtudod, hogyan “hatástalaníts” egy nagyon dühös embert, és ráadásul kapsz 15, azonnal használható tippet arra vonatkozóan, hogy hogyan építs bizalmat másokkal szemben.

5. Tudattalan érzelmi reakciók

A sikeres vállalkozót stabilan pozitív érzelmek jellemzik.

Fordult-e már elő veled, hogy egy adott helyzetben nem sikerült úgy reagálnod, ahogy szerettél volna?

És olyan, hogy kedvetlen voltál, és fele annyit végeztél el aznap, mint tervezted?

Ezek jó eséllyel a téged gátló, tudattalan érzelmeid miatt voltak.

Az érzelmeid forrása nem a külvilág, hanem a saját gondolataid. Amikor nem érzed magad túl jól, az nem azért van, mert a külvilágban történik valami, amit te észlelsz. Azért van, mert benned vannak kellemetlen érzéseket okozó gondolatok, amelyek meghatározzák az észlelt külső dologra adott saját reakciódat.

A “nem túl jó” érzés az nem más, mint a saját érzelmi reakciód. A nem túl jó érzést nem a külvilág okozza, hanem te saját magad – saját magadnak.

Ha te másokat vezetsz, irányítasz, megfigyeled-e hogyan reagálnak arra, amikor feszült, vagy ideges vagy? És megfigyelted-e azt, hogy ahogyan érzik magukat, az hogyan hat a teljesítményükre?

A tudattalan érzelmi reakciók területén is bőőőőven van saját tapasztalatom, amit örömmel megosztok majd veled.

Az alábbi helyzetekben:

– nagy üzlet lehetőségét magában rejtő tárgyalás,

– visszajelzés nyújtása egy kollégának,

– amikor értékesítés során ügyfél azt mondja, hogy “ez drága”,

– amikor a legnagyobb ügyfeled felmondja a szerződést veled,

– hogy a párkapcsolatot már ne is említsem…,

az érzelmeid irányítanak téged, vagy te irányítod az érzelmeidet?

Minél inkább tudatos irányítója vagy érzelmeidnek, annál könnyebb lesz vállalkozásod építése!

Érzelmi reakció uralása tipp

Figyelj befelé. Mindig figyeld, hogy hogyan érzed magad.
Amikor azt tapasztalod, hogy kezdesz kibillenni az érzelmi egyensúlyodból (ami nem más, mint egy tudattalan, így rád nézve káros reakció), tedd a következőket:

1. Vegyél egy mély levegőt, tartsd benn 3 másodpercig, majd lassan (megismétlem: lassan) engedd ki.
2. Ezt ismételt meg addig, amíg vissza nem nyered az érzelmi egyensúlyodat (nyugalmadat).
3. Amikor visszanyerted érzelmi egyensúlyodat, józan fejjel, racionálisan dönts, hogy mit helyes tenned a továbbiakban.

Lesz házi feladat is

A házi feladat segíteni fog:

– érzelmeid tudatosításában,

– megnevezni érzéseidet (mert amíg nem tudod megnevezni, addig ki vagy szolgáltatva nekik és nem te uralod őket),

– azonosítani az érzést testi szinten,

– érzelmileg semlegesíteni egy gyenge vagy közepes erősségű, számodra kellemetlen élményt/helyzetet.

Lesz egy NLP gyakorlat is, melynek segítségével – később is, bármikor! – elő fogod tudni állítani magadban a szükséges önbizalmat, bármilyen helyzetben. Ezt mindig nagyon hasznosnak találták a résztvevők.

6. Önkorlátozó hiedelmek

“Én nem vagyok képes másokat vezetni.”

“Képtelen vagyok csapatban dolgozni.”

“Nekem muszáj minden ügyfelet kiszolgálnom.”

“Képtelen vagyok értékesíteni.”

“Nekem muszáj napi 12 órát dolgoznom.”

Ezrével lehetne sorolni az ilyen és ehhez hasonló önkorlátozó hiedelmeket. A gond az, hogy ezeket elhitted és soha meg nem vizsgáltad a valóságtartalmukat.

“Én nem vagyok képes másokat vezetni.” Tényleg? Ki mondta? Az illetőnek mindenben mindig igaza van? És mi van, ha mégis képes lennél másokat vezetni? Mi van, ha kiderül, hogy meg tudod tanulni, hogyan vezess másokat? Mi van, ha kiderül, hogy ki tudsz fejleszteni vezetői képességeket? Akkor kiderül, hogy nem volt igazad… tudnál neki örülni?

Lesz egy gyakorlat, melynek segítségével nagy lépéseket fogsz tenni önkorlátozó hiedelmeid lebontásában.

Vállalkozásod első számú korlátja te magad vagy. Egy sikeres vállalkozó nem korlátozza önmagát értelmetlen módon. Önkorlátozó hiedelmeid lebontásával vállalkozásod építése sokkal határozottabban fog menni.

Önkorlátozó hiedelem tipp:

Szeretnél valamit, de nem tudod elhinni, hogy az számodra lehetséges?
Tedd magadévá azt a gondolatot, hogy de igenis, lehetséges és a korlátozó hited ellenére cselekedj!

Természetesen most is adok házi feladatot

Konkrétan, kapsz két kérdéssort (az egyiket az angliai coach képzésen tanultam, a másik az ún. A-B-C-D-E-F modell, ami az előbbinél átfogóbb, de mindkettő hatásos), amelyek az önkorlátozó hiedelmek felülvizsgálatára és lebontására szolgálnak.

Később bármikor előveheted őket, és használhatod, hogy lebontsd önkorlátozó hiedelmeidet.

7. Konfliktuskezelés

Emberi kapcsolatok = konfliktusok. Fontos megérteni, hogy a konfliktus maga nem rossz. A konfliktus az emberek közötti különbözőségekből adódik.

Ahol van legalább két ember, ott konfliktus is van. Mások a céljaink, más a hitrendszerünk, mások a prioritásaink – ezek mind konfliktusokat szülnek.

A kérdés az, hogy hogyan kezeled a konfliktusokat?

Vezető és beosztott közötti félreértés = konfliktus.

Több elvégzendő feladat, mint amennyi “időd van” = konfliktus (benned).

Üzlettársak közötti nézeteltérések = konfliktus.

Még sok teendőd van a cégben, de a párod már hazavár = konfliktus.

A felépített kampány nem hozta a várt eredményeket = konfliktus (az elvárások és a realitás között).

A kérdés az, hogy mi a te domináns konfliktuskezelési stratégiád?

A konfliktusok helyes kezelése kritikus a vállalkozás építése szempontjából! Ebben a fejezetben bemutatok egy konfliktuskezelési modellt, amelynek alapján be tudod azonosítani a saját domináns konfliktuskezelési stratégiádat. Ha szükséges, akkor fontos ezen változtatnod.

Konfliktusok kezelése tipp

“A béke nem a konfliktusok hiányát, hanem a konfliktusok kezelésének képességét jelzi.”

– Dan Millman

A házi feladatban

  • lesz 11 kérdés, amivel egy létező konfliktust jobban meg fogsz érteni, így tisztábban fogsz látni, hogy mit érdemes tenned vele kapcsolatban
  • lesz egy 15 kérdésből álló kérdőív, aminek segítségével megismered preferált (domináns) konfliktuskezelési stratégiádat
  • megismered az erőszakmentes kommunikáció 4 lépéses modelljét, és példamondatokon keresztül megtanulod alkalmazni is
  • kapsz egy hasznos tippet a “frontális” kommunikáció elkerülésére

8. Változásmenedzsment

Egy vállalkozás építése nem más, mint változások sorozata.

Változik a tudásod. Bővül a tapasztalatod. Változnak az ügyfelek igényei. Változik a csapatod összetétele. Változik a jogi környezet. Kollégák jönnek-mennek, az is változás.

Növekszik a vállalkozás, új képességekre van szükséged – ez változás.

Hogyan kezeled a változást? Ellenállsz neki?

Vagy keresed a változásokat, hogy újabb lehetőségekre lelj?

Követője vagy kiváltója, irányítója vagy a változásoknak?

Ez alkalommal megismered a változásnak egy fontos modelljét, amelynek segítségével tisztább képet kapsz arról, hogy milyen tényezők befolyásolják számodra a változással szembeni viszonyodat.

Ezen tényezők ismeretében sokkal változás-barátibb viszonyulást tudsz kialakítani magadban. E nélkül a vállalkozásod építése igencsak nyögvenyelős lesz!

Mondd, olyan ember vagy, aki elindítja és irányítja a változásokat? Már olyan vagy?

Változások kezelése tipp

Célokat elérni annyit tesz, mint változni és változtatni.

Igen, itt is lesz házi feladat

  • kapsz egy csekk-listát (felsorolást) jelentős élet-eseményekről, amelyek változást jelentenek (pl. pénzügyi helyzet drasztikus változása, válás, betegség stb.), ehhez egy értékelést is, hogy milyen szintű nyomást és stresszt jelent(ett) ez számodra az elmúlt egy évben
  • kérdéseket kapsz az előadás során megismert változás modellhez, hogy segítsenek meghozni változást hozó, nagy horderejű döntéseket
  • kapsz egy nagyon fontos kérdést, ami további tisztánlátást fog hozni valamilyen tulajdonságod vagy szokásod megváltoztatásával kapcsolatban (segíteni fog meglátni a változás hasznait, így segíthet legyőzni a változással kapcsolatos félelmeidet)
  • lesz benne a változással kapcsolatos elköteleződést kiváltó 4 kérdés is
  • egy nagyon, nagyon hasznos gyakorlat is lesz benne, ami erősíteni fogja a pozitív szemléletedet
  • megismered, mi az a két kérdés, amit a változással elképzelt kockázatok elemzése érdekében érdemes feltenni
  • végül kapsz egy tippet a változások megkönnyítéséhez.

Mit gondolsz, mennyivel leszel sikeresebb vállalkozó, ha fejlődsz a fenti nyolc területen?

Megmondom: nagy mértékben. Ha ezzel egyetértesz, akkor vegyél részt te is, mert nem mozgósított erőforrásaid felszínre hozatalával sokkal többet képes leszel elérni.

Nem az a kérdés, hogy vannak-e nem mozgósított (rejtett) erőforrásaid, mert biztos, hogy vannak. Az a kérdés, hogy képes vagy-e őket mozgósítani a vállalkozásod érdekében?

A programban való részvétellel garantáltan többet fogsz mozgósítani, mint amennyit eddig képes voltál.

A részvétel hasznai:

  • lesz egy kristálytiszta jövőképed, és lesznek írásban foglalt konkrét, számszerűsített céljaid,
  • tisztább lesz az értékrended és ennek megfelelően több motivációt, sőt, több inspirációt fogsz tapasztalni magadban, a munkád során,
  • jobban fogsz priorizálni a feladataid között – előtérbe fogod helyezni a vállalkozásodat tényleg előre vivő tevékenységeket (és többé nem fogod azt mondani, hogy “nincs időm”, hanem szabad akaratból eldöntöd, hogy mire szánsz időt és mire nem – és ezt a szavaidban is tükrözni fogod),
  • tudatosabb leszel az emberi kapcsolatok építésében – maximálisan előtérbe helyezed a téged segítő, támogató emberi kapcsolatokat (miközben egyre inkább háttérbe szorítod a téged hátráltató kapcsolatokat),
  • tudattalan érzelmi reakcióidból tudatos érzelmi választás lesz, így sokkal nagyobb lehetőséged nyílik a vállalkozásod jövőjét befolyásoló különböző helyzeteket a magad hasznára fordítani,
  • önkorlátozó hiedelmeid tudatosításával elkezdheted kritikus, vállalkozást építő képességek kifejlesztését,
  • a domináns konfliktuskezelési stratégiád azonosításával rádöbbensz, hogy konfliktus helyzetekben miért maradsz alul; a többi konfliktuskezelési stratégia megismerésével megnő a megfelelő konfliktus kezelési stratégia szabad választásának a lehetősége,
  • a változási modell megismerésével tudatába kerülsz a változásokat segítő és gátló tényezőidnek.

Végső soron többet fogsz mozgósítani a belső erőforrásaidból, mint amennyit eddig mozgósítottál.

A gyakorlatokon keresztül magasabb szintű tudatosságra fogsz szert tenni, és ezzel együtt magasabb szintű felelősséget leszel képes vállalni.

Ennek következménye nyilvánvaló:

tudatosság + felelősség = jobban fejlődő vállalkozás

Így leszel te is egyre sikeresebb vállalkozó!

A részvételhez tartozik még

    • mind a nyolc témához külön-külön egy több gyakorlatból álló házi feladat; a házi feladatokat az előadás után elektronikusan küldöm a résztvevőknek;  ezek időigénye 1 – 3 óra között van, ezért fontos, hogy részvétel esetén ütemezz be magadnak minden héten plusz 2 órát a házi feladatok gyakorlatainak a végrehajtására
    • a program idejére (8 hét) tagság a “Sikeres vállalkozó” program résztvevőinek fenntartott exkluzív Facebook csoportomban: itt tehetsz fel kérdéseket két alkalom között, itt kérhetsz pontosítást a házi feladatokkal kapcsolatban stb.
    • így nyolc héten keresztül egy tudatos vállalkozókból álló közösség tagja leszel, melynek tagjaitól sokat fogsz tanulni.

Kinek ajánlott a részvétel?

    • azoknak, akik tudják, hogy vállalkozásuk sikere érdekében személyes fejlődésükre is kell valamennyi időt és energiát szánjanak,
    • azoknak, akik tudják-érzik, hogy vállalkozásuk működhetne jobban is (az igazi kérdés az, hogy a vállalkozás “működik”, vagy maga a vállalkozó?);
    • azoknak, akik tudják, hogy vállalkozásuk fejlődésében kulcsfontosságú a vezetővé válásuk;
    • azoknak, akik egyedül érzik magukat a vállalkozásuk építésében, és igényét érzik valamilyen külső támogatásnak, de nem állnak készen megfizetni az egyéni coaching együttműködés díját (százezres nagyságrend);
    • azoknak, akik elakadtak vállalkozásukban, és azt kérdezik maguktól, hogy merre? hogyan?”
    • azoknak, akik tudják, hogy ők maguk a felelősök (és senki más) a saját vállalkozásukért.

Kinek nem ajánlott a részvétel?

    • azoknak, akik tagadják annak fontosságát, hogy elsősorban önmagukat kell fejleszteniük ahhoz, hogy vállalkozásukat is magasabb szintre fejleszthessék;
    • azoknak, akik a tényleges megoldást a továbblépéshez nem maguktól, hanem kívülről várják;
    • azoknak, akiknek úgy szárnyal a vállalkozása, hogy eszük ágában sincs saját maguk fejlesztésére időt szánni;
    • azoknak, akik soha nem hajlandók kilépni a komfort zónájukból és nem hajlandók újfajta cselekvéseket kipróbálni a vállalkozásuk érdekében;
    • azoknak, akik nem hajlandók végrehajtani a gyakorlatokat és a házi feladatokat (ez átlagban heti 2 órát jelent – mind a személyes vállalkozói fejlődésed érdekében);
    • azoknak, akik eldöntötték, hogy magukban soha semmit nem fognak változtatni;
    • azoknak, akiknek fontosabb, hogy igazuk legyen (“ennél többre úgysem vagyok képes”) mint az, hogy boldogabbak legyenek (“egyre többet megvalósítok abból, amit szeretnék”).

A program formája

Nyolc (8) webinár (online előadás), ami áll:

  • előadásokból,
  • gyakorlatokból,
  • kérdezz-felelek részből.

Házi feladatok – külön-külön, mindegyik témához. Ezek átlagban heti 2 óra munkát adhatnak neked otthon, a magad idejében.

A Facebook csoportból, ahová a résztvevők a 8 hét idejére tagságot kapnak.

Hol?

Az általam létrehozott online teremben. A résztvevőknek a részvételi díj befizetése után küldöm a linket és az instrukciókat a belépéshez.

Mikor?

Kezdés: 2018. május 3., 18:00 óra. Tart 19:15-ig.

Utána minden héten csütörtökön, 18:00-19:15-ig: május 10., 17., 24., 31., majd június 7., 14. és 21.

Május 3-án: “Jövőkép, stratégiai célok”.

Május 10-én: “Értékrend, küldetés, motiváció.”

És így tovább, minden héten egy témát fedünk le, 8 héten keresztül. A témák felsorolása, még egyszer:

  1. Jövőkép, stratégiai célok
  2. Értékrend, küldetés, motiváció
  3. Időgazdálkodás
  4. Emberi kapcsolatok
  5. Tudattalan érzelmi reakciók
  6. Önkorlátozó hiedelmek
  7. Konfliktusok kezelése
  8. Változásmenedzsment

Mennyibe kerül?

1. Pénzben

30.000,-Ft

De ha legkésőbb április 30-ig (bezárólag) utalsz, akkor csak 24.000,-Ft.

2. Időben

Online: 8 héten keresztül minden héten 75 perc.

Egymagadban: heti átlag 2 óra a házi feladatokra.

A házi feladatok próbára fogják tenni a gondolkodásodat, ezzel fejlődésre fognak serkenteni.

Hogyan lehet pótolni egy kimaradt alkalmat?

Utólag megkapod az elmulasztott alkalom felvételét, a házi feladatokkal együtt.

Jelentkezés

Két lépésben: regisztráció és a részvételi díj befizetése.

1. Regisztráció

Részvételi szándékodat kérlek, e-mailben jelezd nekem:

boer PONT tamas KUKAC sikertervezes PONT hu

Vagy egyszerűen bármelyik, tőlem érkezett e-mailből “Válasz” (or “Reply” oder “Antwort” ou “Réponse”).

Az e-mailben kérlek írd meg a számlázási információt is (név, cím, vállalkozás esetén adószám is).

2. A részvételi díj befizetése

Utalási információ:

Bank: Budapest Bank
Számlaszám: 10103104-50285600-01000007
Kedvezményezett: Entheos Kft.
Összeg: 24.000,-Ft, ha legkésőbb április 30-ig (bezárólag) átutalod/befizeted a pénzt. Április 30. után csak a teljes ár befizetését követően lehet részt venni a programban.
Közlemény: SVP 05.03. ÉS az e-mail címed

Az összeg beérkezését követően arról e-mailben küldök visszaigazolást. Innen kezdve részvételed a programon biztosítva van.

Az elektronikus számlát e-mailben küldöm.

Várlak szeretettel a “Sikeres vállalkozó” online programban!

Tetszett? Oszd meg a megfelelő gombra kattintva!

Te mit szólsz ehhez?

„Hú, Tamás, ennek tankönyvben a helye! Gratulálok!”

Vámos Robi
alapító, Táblácska

Cégvezetőként
hogyan győzz meg bárkit bármiről?

Sajátíts el Te is ingyenesen 5 azonnal használható technikát,
hogy soha többé ne maradj alul senkivel szemben!